DISC-modellen er et personligt udviklingsværktøj designet til at hjælpe folk med at forbedre kommunikationen og opbygge bedre, stærkere relationer. Modellen måler og beskriver 4 adfærdsstile... D, I, S & C

Den Dominante Stil 

Dem med en høj Dominerende Stil er fokuserede, direkte, målrettede og konkurrenceprægede.  Tænk på dem som typen, der generelt foretrækker at lede gruppen frem for at følge andres instruktioner.

STYRKERNE hos D stilarbejdere kan inkludere:

• En stærk drivkraft & konkurrencefølelse

• Uafhængighed og beslutsomhed

• Et fokus på mål

BEGRÆNSNINGERNE hos D stilarbejdere kan inkludere:

• En tendens til at kontrollere & dominere

• Lav tolerance for andres følelser og idéer

• Generel utålmodighed

• Indtrykket af at have kort lunte

Indflydelsesstilen

Dem med en høj Indflydelsesstil er entusiastiske, optimistiske og energiske. Tænk på dem som typen, der bruger deres høje energiniveauer til at involvere og motivere hele teamet.

STYRKERNE hos I stilarbejdere kan inkludere:

• Entusiasme

• En overbevisende og tiltalende indstilling

• Venlighed og opmuntring

• Rigelige idéer

BEGRÆNSNINGERNE hos I stilarbejdere kan inkludere:

• En tendens til at investere lidt for meget følelse

• Mindre effektivitet ved arbejde alene

• En følelse af utålmodighed

• En tendens til at handle impulsivt frem for med data

Den Stabilitetsstil

Dem med en høj Stabilitetsstil er rolige, afslappede og samarbejdsvillige. Tænk på dem som de, der er gruppens ankre, i stand til at give stabilitet og tryghed.

STYRKERNE hos S stilarbejdere kan inkludere:

• En metodisk, planlagt arbejdsstil

• En stærk evne til at holde sig til rutiner

• En vilje til at være en teamspiller

• En venlig og støttende natur

BEGRÆNSNINGERNE hos S stilarbejdere kan inkludere:

• En modvilje mod at udtrykke følelser eller kritik

• En aversion mod konfrontation

• En tendens til at være alt for imødekommende

• Modstand mod ændringer

Den Compliance Stil

Dem med en høj Compliance Stil er samvittighedsfulde, metodiske og er ofte perfektionister. Tænk på dem som de mere reserverede, analytiske og kvalitetsorienterede medlemmer af teamet.

STYRKERNE hos C stilarbejdere kan inkludere:

• Et øje for detaljerne

• En evne til at løse problemer

• Et ønske om nøjagtighed og kvalitet

• Stærke analytiske og logiske færdigheder

BEGRÆNSNINGERNE hos C stilarbejdere kan inkludere:

• En tendens til at være alt for kritisk

• En tendens til at sætte nøjagtighed før punktlighed

• En vane med at overanalysere ting

• Kan tage for lang tid at træffe beslutninger