DISC vurderinger er en af de bedste strategier, en virksomhed kan adoptere for at forbedre deres ansættelses- og ledelsesprocesser. DISC vurderinger er en type personlighedstest, der specifikt analyserer en persons adfærd og hvordan denne kan manifestere sig på arbejdspladsen.

Denne personlighedsvurdering bruger et rammeværk, der oprindeligt blev udviklet af psykologen Walter Clarke, som kodificerede DISC-modellen. Han byggede på Dr. William Moulton Marstons teori om, at menneskelig adfærd styres af fire indre drifter, der danner grundlaget for DISC.

Hvad er de fire adfærdsmæssige stilarter i DISC vurderingen?

Dominans (D-stil)

Personer, der falder ind under denne stil, er typisk mere hårdnakkede og opgavefokuserede. De er konkurrencedygtige og vil overvinde modstand og forme deres omgivelser for at opnå resultater. Uden kontrol kan dette også fremstå som aggression og stædighed.

Indflydelse (I-stil)

Denne type personer er meget menneskefokuserede og vil bruge deres charme til at påvirke deres omgivelser. De kan være entusiastiske, optimistiske, samarbejdsvillige og kommunikative; dog kan de også være uorganiserede og overdrevent følelsesladede.

Stabilitet (S-stil)

Personer med denne personlighedstype er mere tilbageholdte og menneskefokuserede og lægger vægt på sikkerhed og oprigtighed. De er normalt rolige, pålidelige, eftertænksomme og empatiske. Dog kan de også have svært ved at tilpasse sig forandringer og kan kræve mere vejledning.

Overholdelse (C-stil)

Personer, der hælder mod C-stilens adfærdstræk, er typisk detaljeorienterede og værdsætter konsistens. De er analytiske, systematiske og meget organiserede, men dette betyder også, at de kan have svært ved at være overdrevent pedantiske og kan være langsomme til at producere arbejde.

Ved at tage sådanne personlighedstræk i betragtning, kan vurderingen derefter generere en rapport, der indeholder en grundig analyse af en persons DISC-profil og hvordan resultaterne kan påvirke deres præstation på arbejdspladsen. På grund af den detaljerede natur af DISC vurderingens analyse, er der en række situationer, hvor en virksomhed kan bruge disse personlighedstest; i denne blog vil vi skitsere nogle af de bedste tidspunkter til at udføre dem.

Bedste stadier for at udføre DISC vurderinger

Præ-ansættelse rekrutteringshjælp

Et af de bedste tidspunkter at bruge DISC vurderinger ville være under din ansættelsesproces. Flere og flere arbejdsgivere er nu begyndt at bruge personlighedstest som denne som en del af en kandidats ansøgningsproces. De indsigter, der opnås gennem præ-ansættelse DISC personlighedstest, kan hjælpe rekruttere med at forstå en kandidats egnethed ud over deres akademiske og professionelle præstationer. Arbejdsgivere kan se den enkelte persons DISC-profil og vurdere deres mere holistiske styrker og begrænsninger for at se, hvor godt de vil arbejde inden for teamet, og sikre, at de rigtige ansættelsesbeslutninger træffes. Personlighedstest som denne er også meget nyttige til rekruttering, da de giver en ikke-dømmende vurdering af en kandidats personlighedstype.

At samle et nyt team

DISC vurderinger er ikke kun begrænset til rekrutteringscykler, men kan også anvendes gennem hele året med eksisterende medarbejdere – især når et team gennemgår reorganisering. Processen med at opstille et nyt team kan være vanskelig, især når teammedlemmerne har begrænset tidligere erfaring med at arbejde sammen. Med DISC personlighedstest kan arbejdsgivere få en forståelse af deres adfærdstræk og om der ville være nogen personlighedskonflikter, hvis de sættes sammen i et team. Gennem personlighedstest, især gruppe specifikke personlighedstest, kan du være sikker på, at du bygger et sammenhængende arbejdsmiljø, der vil producere langsigtede, kvalitetsresultater.

Konfliktløsning

Hvis et team oplever problemer eller konflikter, kan personlighedstest som DISC vurderingen være et nyttigt værktøj til at forstå de underliggende årsager. Ved at benytte disse vurderinger kan arbejdsgivere få en dybere forståelse af deres medarbejderes adfærd og personlighedstræk gennem deres DISC-profiler og sammenligne dem med resten af teammedlemmerne. Denne grundige personlighedstest ved hjælp af DISC-modellen hjælper med at male et bredere billede af et teams adfærd, hvor godt dets medlemmer arbejder sammen, og hvad der kunne være årsagen til en hvilken som helst konflikt eller problem, der opstår.

Overvejelser om forfremmelse

Personlighedstest kan også være meget nyttige, når arbejdsgivere er i færd med at overveje kandidater til forfremmelse. Når man ser på at forfremme en medarbejder, kan det nogle gange være svært at forudsige, om de vil trives i denne nye position. Resultaterne fra personlighedsvurderinger (som vores lederskabs DISC rapport) kan hjælpe arbejdsgivere med at vurdere, hvor godt medarbejderen vil fungere i deres nye rolle, ligesom DISC vurderinger kan hjælpe i præ-ansættelse rekruttering. Gennem personlighedstest kan arbejdsgivere være sikre på, at medarbejderen ikke kun har de professionelle færdigheder, men også den rette personlighed og adfærdstræk til at excelere, hvilket reducerer chancen for unøjagtige forfremmelser og spildt tid.

Skabelse af effektive træningsplaner

Denne vurderinger kan også give vigtig information om en medarbejders personlighed, der ville være nyttig til at skabe træningsplaner. Medarbejdere kræves konstant at lære nye færdigheder og teknikker på jobbet, men det kan være svært at skabe en træningsplan, der passer til alles personlighed. Nogle personer kan tilpasse sig lettere end andre, og alle har forskellige måder, hvorpå de bedst forstår ny information. Med personlighedstest kan du vurdere, hvordan forskellige personer og teams bearbejder ny information og bygge videre på dette for at planlægge træningsworkshops i overensstemmelse hermed – hvilket betyder, at hver enkelt person får det bedste ud af træningen og kan arbejde mere produktivt.

Styrkelse af virksomhedens ledelse

Hver virksomhed har brug for stærk ledelse for at få det bedste ud af sine medarbejdere. Et centralt aspekt af ledelse er at forstå, hvordan dine medarbejdere arbejder og udvikle strategier for at sikre, at de arbejder sammen så produktivt som muligt. DISC vurderinger kan være meget nyttige til dette. Arbejdsgivere kan ikke kun se en medarbejders individuelle DISC-profil, men også se dem gennem en bredere komparativ vurdering af den større virksomhed for at forstå, hvordan forskellige individer og deres varierede personlighedstyper arbejder sammen. Ved at gøre dette er virksomhedsledere i stand til at skabe mere nuancerede strategier, der er tilpasset, hvordan forskellige teams arbejder for at maksimere produktiviteten.

Brugen af DISC rammeværket kan virkelig være en ressource for enhver virksomhed, især med hensyn til hvordan de tilgår deres HR-strategier. Ved at introducere disse vurderinger på arbejdspladsen, vil arbejdsgivere ikke kun strømline deres rekrutteringsproces, men også skabe mere effektive opkvalificerings- og teamopbygningsstrategier inden for eksisterende teams. Med de oplysninger, der opnås gennem de detaljerede vurderinger og DISC profilering, kan virksomheder begynde at træffe smartere beslutninger om, hvordan de rekrutterer og leder deres medarbejdere.

Hvis du er interesseret i DISC metoden og gerne vil vide mere, er du velkommen til at kontakte os. Vores team vil være mere end glad for at hjælpe dig med at finde den bedste plan for at integrere vores udvalg af DISC vurderinger i din organisation.