Denne uges DISC adfærdsmæssige stil tip fra The DISC Group handler om personer med C Stilen – Compliance stilen. Ved at forstå styrkerne, begrænsningerne, adfærderne og vækstmulighederne for de forskellige DISC profiler, kan du bedre kommunikere med og forstå dine kolleger for at opbygge et stærkere team. 

Om Compliance personlighedstypen

Compliance er blot en type personlighed identificeret ved DISC vurderingen. Sideløbende med Dominans, Indflydelse og Stabilitet, er Compliance en personlighedsprofil baseret på arbejdet af psykolog William Moulton Marston, der fremlagde DISC teorien i sin 1928 bog, Følelserne hos Normale Mennesker. I 1956 skabte den industrielle psykolog Walter Clarke den allerførste DISC vurdering. I dag bruges en opdateret version af denne vurdering af mere end en million mennesker over hele verden hvert år. 

Compliance, der også nogle gange kaldes Samvittighedsfuldhed, er en personlighedsstil defineret af en analytisk og logisk tilgang til opgaver, en pragmatisk indstilling og gode problemløsningsevner. Disse personer er kreative og præcise i deres opgaver, men har en tendens til at kæmpe med perfektionisme. 

Nu lad os se på nogle af styrkerne og begrænsningerne ved C personlighedstypen.

Styrker ved Compliance stilen

Compliance stilens styrker omfatter præcision, pålidelighed, uafhængighed, klarhed og testfærdigheder, opfølgning og organisering. De fokuserer ofte på forventninger (f.eks. politikker, praksis og procedurer) og resultater. De er ikke naturlige risikotagere, og de vil typisk gerne vide, hvordan tingene fungerer, så de kan evaluere, hvor korrekt de fungerer. At få tingene rigtigt er en nøgleprioritet for personer med denne type personlighed. 

Både analytiske og kreative, personer med denne personlighedstype er gode til at løse komplicerede problemer og finde nye løsninger. Detaljeorienterede og opgavefokuserede, de er en aktiv værdifuld ressourcer for ethvert team.

Begrænsninger ved Compliance stilen

Fordi personer med denne personlighedstype altid ønsker at gøre tingene rigtigt, foretrækker de at kontrollere processerne selv. Denne tendens til perfektionisme, taget til det ekstreme, kan resultere i “lammelse ved overanalysering”. De kan være mere fokuserede på at få tingene rigtige end at levere til tiden. Disse alt for forsigtige træk kan føre til bekymring om, at processen ikke skrider fremad, hvilket yderligere fremmer deres tendens til at opføre sig over-kritisk (både overfor sig selv og andre).

I modsætning til personer-fokuserede personlighedstyper som Indflydelse eller Stabilitet, foretrækker C-type personligheder at arbejde uafhængigt. Mens dette betyder, at de kan producere fremragende arbejde alene, kan deres evner blive begrænset af deres ønske om at fuldføre opgaver på egen hånd. De har også svært ved konfliktløsning og foretrækker at ignorere potentielle interpersonelle problemer i stedet for hurtigt at løse dem. Denne passivitet kan føre til anstrengte relationer med andre teammedlemmer. 

Vækstmuligheder for Compliance personligheden 

Mens personer med en høj C-score ofte excellerer i at udføre præcist og kreativt arbejde, har de tendens til at overveje beslutninger og bruge for lang tid på at indsamle information. For at få succes i arbejdslivet og i deres personlige liv kan personer med denne personlighedsprofil arbejde på deres evne til at tage risici og handle beslutsomt.

Som ledere skal personer med disse træk sikre, at deres instinkt for perfektionisme ikke påvirker deres underordnede. En alt for kritisk C-type leder kan skade motivationen og sammenholdet i et team. Når de befinder sig i disse positioner, skal C-personligheder adoptere en mere åben og accepterende ledelsesstil. 

For C typer der arbejder med D typer

Mens Compliance typer elsker at se på detaljerne og finde logiske og kreative måder at løse problemer på, foretrækker Dominans typer at kigge mod det store billede og fremtidige mål. Dette betyder, at de to personligheder kan supplere hinanden perfekt, når individerne forstår hinanden. C typer kunne føle sig frustrerede af D typer, der skubber dem fremad og overser vigtige detaljer i deres stræben efter større mål. Dog kan D typer lære dem at stoppe med at fare vild i detaljerne og komme videre med opgaverne i stedet for at synke ned i perfektionisme. For at arbejde bedst sammen med personer med Dominans personligheden, skal C typer arbejde på at kommunikere på en kortfattet og direkte måde, som forbinder de vigtige detaljer til det større billede. 

For C typer der arbejder med I typer

Fordi C typer har tendens til at værdsætte privatlivets fred og uafhængigt arbejde, kan personer med indflydelsespersønligheden finde dem aloof eller tilbageholdte i starten. For effektivt at arbejde med I typer, bør personer med Compliance profilen lægge ekstra vægt på at lære deres teammedlemmer at kende, opbygge relationer og have uformelle samtaler, før arbejdet går i gang. På mange måder supplerer C typer og I typer hinanden perfekt; I typer kan motivere og energiere teamene mod deres mål, mens C typer kan give en mere detaljeorienteret tilgang. Sammen kan deres adfærdsmæssige stilarter hjælpe teamet med at nå sine mål. 

For C typer der arbejder med S typer

Personer med Stabilitet personligheden er fremragende teamarbejdere, så det er sandsynligt, at S typer og C typer ofte vil finde sig selv arbejdende sammen. S typer er personfokuserede, værdsætter teamwork og tætte forbindelser med andre på teamet, så personer med Compliance stilen bør forsøge at træde ud af deres skal og arbejde samarbejdende. 

For C typer der arbejder med andre C typer

Når de arbejder med andre C typer, er der en tendens til at blive fanget i detaljerne, bekymret for at få alt til at være perfekt i stedet for at se på det større billede. C typer der arbejder sammen skal være varsom med denne perfektionistisk egenskab, og huske på at nogle gange skal et projekt fortsætte, selv uden at hver detalje er perfekt.  

Konklusion

En kreativ og analytisk tilgang, opmærksomhed på detaljer og en naturligt nysgerrig natur er træk, der gør C personlighedsstilen til en aktiv værdifuld ressourcer for ethvert team. Mens de høje standarder og tendens til at kritisere er begrænsninger, der kan holde denne DISC profil tilbage, er det muligt at overvinde disse udfordringer for at blive en endnu bedre teammedlem eller leder.

Vil du lære mere om de forskellige DISC personlighedstyper? Læs om styrkerne og begrænsningerne ved Dominans, Indflydelse, og Stabilitet stilarter. 

For at lære mere om din egen DISC profil – og dem du arbejder med – og hvordan du kan bruge den viden til at opbygge bedre arbejdsmæssige relationer, kontakt DISC Group i dag.

Du kan også ringe til DISC Group på 0203195 2898 eller sende en e-mail til teamet på sales@thediscgroup.co.uk.