I eth hvilket som helst godt hold, er der behov for en god balance af personlighedsstile.

Tænk på Avengers: der er den bestemte og konkurrenceprægede Thor, den magtfulde Gud for Torden, der uden tvivl har Dominance DISC-profilen. Der er den loyale Captain America, en bogstavelig Steadiness DISC-type på grund af den måde, han værdsætter sikkerhed og stabilitet. Opmærksomhedssøgende Iron Man er en klassisk Influence-type, der samler holdet med sin entusiasme og menneskelige færdigheder. Og endelig er den forsigtige og beregnende Dr. Strange et åbenlyst eksempel på Compliance DISC-profilen.

Avengers kunne simpelthen ikke fungere, hvis alle var som Thor; en balance af personligheder er afgørende for at lade hver persons styrker skinne, og deres begrænsninger blive overvundet. 

Med det i tankerne, kunne du måske undre dig over, hvilke kombinationer af DISC-profiler der ofte skaber de bedste og mest sammenhængende teams. I denne artikel vil vi se på nogle af de bedste DISC-parringer for produktivt og effektivt arbejde. 

Men før vi udforsker nogle af de mest produktive arbejdsforhold mellem DISC-profiler, er her en hurtig gennemgang af egenskaberne, styrkerne og begrænsningerne ved hver personlighed. 

Dominance

Personer med Dominance-typen er risikovillige, direkte talere og go-gettere. D-stile ved, hvad de vil have, og hvordan de får det. Ofte ser de sig selv som fødte ledere, der foretrækker at fokusere på helheden, mens de delegerer de finere detaljer til andre individer på deres team. D-typer har ikke noget imod at ændre kurs eller taktik for at se resultater, og de har ikke noget problem med at tage kalkulerede risici. Bestemthed og konkurrenceånd er almindelige blandt høje D-typer. Når det lykkes, elsker de den succes og højere status, der gives dem. Når det ikke lykkes, har de ikke noget imod at ændre planen og prøve igen.  

Komplementære profiler at arbejde med: Steadiness og Compliance

Influence

Influence-typer bringer energien ind i holdet. Entusiastiske og snakkesalige, de er gode til at motivere alle omkring dem og dele deres positive synspunkt. I-stil individer er menneskecentrerede, nyder at opbygge positive arbejdsforhold og samarbejde med dem omkring dem for at opnå store ting. Nogle gange kan de mangle organisation og fokus eller være overdrevent optimistiske omkring deres teams evner, men i de fleste tilfælde er de effektive teammedlemmer, der opmuntrer alle omkring dem til at arbejde hårdt. 

Komplementære profiler at arbejde med: Compliance og Steadiness

Steadiness 

Ryggraden i ethvert team, personer med Steadiness DISC-profilen er pålidelige og støttende. De har tendens til at være gode lyttere, der er oprigtigt interesseret i meningerne og perspektiverne fra dem omkring dem. De værdsætter demokrati og har en imødekommende natur, hvilket nogle gange kan føre til, at de holder deres mening tilbage, hvis de har et problem, da de ikke ønsker at gøre nogen utilfredse eller udfordre status quo. Da de foretrækker et harmonisk og konstant arbejdsmiljø, kan S-stil personer være modvillige over for forandring, og det kan tage tid for dem at vænne sig til nye måder at arbejde på. 

Komplementære profiler at arbejde med: Dominance og Influence

Compliance

Compliance-personlighedstyper er kompetente og uafhængige, der foretrækker at arbejde alene for at levere imponerende og nøjagtige resultater. De har en metodisk og analytisk tilgang til problemer, udfører omhyggelig forskning og sammenligner muligheder, før de når konklusioner. Dog kan C-stil individers færdigheder hæmmes af deres bekymringer for at lave fejl eller ikke levere perfektion. For at præstere bedst har Compliance-typer ofte brug for at overvinde perfektionisme og lære at samarbejde eller delegere for at få tingene gjort. 

Komplementære profiler at arbejde med: Influence og Steadiness

Hvordan fungerer DISC-vurderingen?

Baseret på teorierne fra psykologen William Moulton Marston, er den moderne DISC-vurdering en hurtig og nem opgave, hvor individer vælger de udsagn, de mener er mest og mindst anvendelige for dem selv. Resultaterne af vurderingen identificerer de fire personlighedstyper, selvom mange mennesker passer ind i mere end én personlighed og i stedet er en blanding af to. Vurderingen er populær på mange arbejdspladser, med over en million mennesker, der deltager i den og finder deres DISC-profil hvert år. 

For at lære mere om DISC-vurderingen, læs vores artikel her.

Produktive DISC-relationer

Dominance & Steadiness

Dominance og Steadiness betragtes som 'modsat' DISC-typer: mens D-typer er udadvendte, aktive og opgaveorienterede, har S-typer tendens til at være tilbageholdende, reflekterende og menneskeorienterede. Men som man siger, modsætninger tiltrækker! 

Selvom det kan tage noget tid for D- og S-stil individer at forstå den andens adfærd, kommunikationsstile og ledelsestile, kan disse to personlighedstyper med lidt indsats fra begge sider blive et særdeles effektivt partnerskab. Dette skyldes, at deres færdigheder og adfærd perfekt kan komplementere hinandens begrænsninger, og skabe et stærkt hold. Lad os se på nogle eksempler: 

Beslutningstagning

Mens D-stile elsker at træffe hurtige beslutninger og tage risici, er S-typer langt mere risikobevidste og modvillige over for forandring. Ved at arbejde sammen kan Dominance-typer opmuntre S-typer til at se værdien i at udfordre status quo, hvilket bringer mere innovation og tankegang uden for boksen til deres fælles projekter. På den anden side kan Steadiness-typer komplementere dette ved at hjælpe D-typer med bedre at forudse konsekvenserne af deres beslutninger og påvirke dem til at overveje, hvordan dette måske påvirker andre. 

Kommunikation

Selvom D-typer og S-typer ved første øjekast kan udvise meget forskellige kommunikationsstile, kan begge lære og vokse fra hinandens. Dominance DISC-typer har tendens til at være mere direkte og bestemte, og viser nogle gange utålmodighed over for andre, der ikke er så direkte som de selv er. Omvendt værdsætter Steadiness-typer nogle gange harmoni og overensstemmelse for meget, da de foretrækker at forblive tavse i stedet for at forårsage konflikt med deres forskellige meninger. 

Uden gensidig forståelse kan dette nogle gange føre til, at D-personlighedstyper udnytter S-stilernes tilbageholdenhed til at ytre forskellige meninger. Men et D- og S-arbejdsforhold med en god forståelse af DISC kan resultere i, at begge individer lærer at forstå den andens stil og kommunikere mere effektivt med alle som følge heraf. 

Influence & Compliance

En anden modsætning tiltrækker-scenarie, Influence og Compliance har mange forskelle, men kan arbejde effektivt sammen, hvis de har en god forståelse af DISC. Mens I-stile er menneskeorienterede og aktive, er C-stile opgaveorienterede og reflekterende, hvilket betyder, at begge bringer forskellige og værdifulde perspektiver til ethvert team. Lad os se på nogle eksempler på, hvordan de kan arbejde godt sammen. 

Projektarbejde

I- og C-profiler kan være et kraftfuldt team, når de arbejder på projekter sammen på grund af den komplementære karakter af deres adfærd. Mens I-typer er gode til at starte projekter, motivere de andre mennesker på deres team og tænke positivt på den opgave, de har foran sig, kan de nogle gange have problemer med organisation eller med at gennemføre opgaver. Her træder C-typerne ind; deres evne til at fokusere på de finere detaljer, udføre omfattende forskning, og tage en metodisk tilgang til opgaver, er en god måde at sikre, at et projekts momentum fortsætter med at bevæge sig fremad. 

Præsentationer og forhandlinger

En anden situation, hvor værdien af en I- og C-parring er tydelig, er i præsentationer eller forhandlinger. Mens Compliance-typer er uafhængige arbejdstagere med talent for at levere nøjagtigt og effektivt arbejde, kan de ofte være mere tilbageholdende og have problemer med at kommunikere vigtigheden af dette arbejde til andre. De kan have tendens til at fokusere for meget på detaljerne og ignorere det større billede, og nogle gange kan deres bekymringer for at få opgaven rigtigt eller perfekt komme i vejen for deres entusiasme omkring den. 

Heldigvis trives I-typer i situationer, hvor de kan tale med mennesker og bruge deres overbevisende og sociale færdigheder til at få den rette information videre. Deres energiske natur kan fremme entusiasmen for projektet eller aftalen, og deres evne til at se det store billede er også værdifuld i denne situation. Sammen er I- og C-personlighedstyper ofte langt mere effektive, end de ville kunne være alene. 

Afsluttende tanker

Mens vi kun har set nærmere på et par specifikke DISC-relationer, er der et bredt udvalg af parringer, der kan være meget produktive og effektive i en arbejdssituation. 

Det er dog vigtigt at bemærke, at en god forståelse af DISC er afgørende for at opnå den bedste samarbejde muligt. Uden denne træning kan personer med forskellige personligheder have svært ved at forstå, hvordan de bedst kommunikerer med eller leder de andre profiler på arbejdspladsen. 

For at dykke dybere ind i personlighedstyperne og adfærdsstile i et bestemt team, hvorfor ikke bruge DISC Groups supplerende Discflow GROUP Report? Når den kombineres med en regelmæssig individuel DISC-vurdering, giver denne rapport kraftfulde indsigter i personlighederne og den følelsesmæssige intelligens inden for et team. Ved at forstå gruppens karakteristika, styrker og begrænsninger kan teammedlemmerne blive mere engagerede, forstående og effektive. 

For at finde ud af mere om, hvordan DISC-vurderinger kan frigøre potentialet i dine teams, kontakt os i dag.