Personligheder er vigtige på arbejdspladsen. Det giver dig mulighed for at screene talenter for bedre jobtilpasning, hjælper dig med at have mere sammenholdte teams og tillader også, at du kan udnytte styrker og forbedre svagheder hos dine teammedlemmer. Og der er mange måder, du kan kategorisere dine medarbejderes personligheder på. En af dem er ved at bruge DISC-modellen. I denne artikel vil vi dele 4 måder, du kan udnytte DISC-personlighedsprofiler på arbejdspladsen.

Hvad er DISC?

DISC-personlighedsprofilen er baseret på teorien af psykologen William Moulton Marston. Baseret på denne teori klassificerer DISC-modellen personligheder i henhold til fire hovedadfærdsmønstre: Dominans (D), Indflydelse (I), Stabilitet (S) og Overholdelse (C).

Dominans eller D-personligheden udviser ofte direkte og beslutsomme adfærdsmønstre med en høj ego. De er ofte problemløsere, risikovillige og selvstartende. Indflydelse (I)-personen er entusiastisk, tillidsfuld, optimistisk, overbevisende, snakkesalig og impulsiv. Personer, der falder ind under Stabilitet eller S-kategorien, er gode lyttere, tillidsfulde, holdspillere, besiddende, forudsigelige og forstående. Og til sidst er Overholdelse (C)-personlighedstyper nøjagtige, analytiske, samvittighedsfulde, faktafindere, præcise og systematiske.

Hvordan kan du udnytte DISC-personlighedsprofiler på arbejdspladsen?

Foretag smartere ansættelsesbeslutninger

Ofte viser en kandidats CV kun deres erfaringer og hårde færdigheder. Men for at træffe smartere ansættelsesbeslutninger giver erfaringer og hårde færdigheder ikke det fulde billede. Du skal også tage hensyn til bløde færdigheder og personlighedstræk. Mens ansættelse for mangfoldighed ikke er en modefænomen, er der heller ikke nogen tvivl om, at nogle jobs er bedre egnede til visse adfærdsmønstre og personligheder end andre. At kende din kandidats DISC-profiler kan give dig nyttige indsigter om, hvordan et talent vil agere i en arbejdssammenhæng. Det kan også hjælpe dig med at forudsige jobpræstation og virksomhedens tilpasning, hvilket igen vil hjælpe dig med at træffe smartere ansættelsesbeslutninger.

Sammensæt stjerneteams

Personligheder er essentielle for at have mere sammenholdte teams. På arbejdet kommer DISC-personligheden ind i billedet. Når du kender dine medarbejderes DISC-profiler, kan du bruge dem til at vide, hvordan de vil arbejde med en kollega.

Du tænker måske, at folk med de samme personligheder vil arbejde bedre sammen. Men i virkeligheden er det muligvis ikke tilfældet. Du må huske, at hver personlighedstype har sit eget sæt af styrker og svagheder. For eksempel kan det være godt at sammensætte et team bestående af alle dominante personer, men da de også er stædige, kan de muligvis ikke acceptere deres kollegers ideer og insistere på deres egne.

Reglen er at finde DISC-balancen. Du kan bruge personlighedstest til at hjælpe med at samle det stjerneteam, du ønsker.

Forbedre kommunikationen

Medarbejdere med forskellige personligheder kommunikerer forskelligt. Og denne forskel kan føre til misforståelser, hvilket kan skabe konflikter. At kende dine medarbejderes DISC-personlighedsprofiler kan hjælpe dig med at kommunikere bedre med dem.

For eksempel foretrækker dominante medarbejdere normalt direkte kommunikation. Hvis du har noget at sige til dem, er det bedst at komme lige til sagen. Du skal også huske, at når du kommunikerer med D-personer, vil der altid være tidspunkter, hvor de er selvsikre og kan virke aggressive. Personer med I-personligheder, derimod, kan tale meget og er entusiastiske kommunikatører.

På den anden side af DISC-kvadranten er de introverte personligheder Stabil (S) og Overholdelse (C). Disse mennesker er gode lyttere, men er måske ikke meget snakkesalige.

Brug det som et redskab til udvikling og coaching

DISC-vurderinger giver dig rapporter om dine medarbejderes personlighed samt deres styrker og svagheder og—afhængig af den DISC-vurdering, du bruger—coaching- og udviklingsforslag til at forbedre medarbejdernes præstationer. Det er ikke underligt, at det er en af de mest populære og anvendte personlighedsvurderinger i verden.

For eksempel er People Dynamics’ DISC Personality Profiler designet til at bestemme den primære personlighedstype for en kandidat. En af de DISC-vurderinger, som Profiles Asia Pacific tilbyder, Profiles Performance Indicator™, bruges primært til at motivere og coache medarbejdere og løse efteransættelsesproblemer og præstationsproblemer. En anden DISC-vurdering, Everything DISC, tilbyder personligt tilpassede udviklingsværktøjer som individuelle profiler med tips og strategier til faciliteret udvikling.

At bruge disse værktøjer kan hjælpe dig med bedre at planlægge en medarbejders udviklingsvej, og hvordan du bedst kan coache dem til at forbedre deres præstation.

Det er godt, at du ved, hvorfor personligheder betyder noget på arbejdspladsen—med DISC som en af måderne, du kan bestemme dem på. Men det er endnu bedre, hvis du ved, hvordan du kan udnytte DISC-personlighedsprofiler på arbejdspladsen.